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PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® 시험은 프로젝트 관리 협회 (PMI)에서 제공하는 인증 시험으로, 애자일 프로젝트 관리 방법론에 특화된 전문가를 대상으로합니다. 이 시험은 애자일 환경에서 일하는 실무자의 지식과 기술을 검증하며, 애자일 원칙, 가치 및 프레임워크와 관련된 다양한 주제를 다룹니다.

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PMI-ACP 인증 시험은 애자일 프로젝트 관리 환경에서 일하는 전문가들에게 중요한 자격증입니다. 이는 애자일 원칙과 실천에 대한 깊은 이해를 나타내며 전 세계적으로 고용주 및 클라이언트에게 인정됩니다. PMI-ACP 자격증을 취득함으로써 전문가들은 자신의 직업 기회를 향상시키고 수입 잠재력을 높일 수 있습니다.

PMI-ACP 시험을 응시하려면, 후보자는 일반 프로젝트 경험이 최소 2,000시간, 애자일 프로젝트 경험이 최소 1,500시간, 애자일 프로젝트 관리 교육을 최소 21시간 이상 이수해야 합니다. 또한 후보자는 120개의 문제를 3시간 이내에 풀어야 합니다.

최신 PMI Agile Certified PMI-200 무료샘플문제 (Q132-Q137):

질문 # 132
What should a product owner do when a new stakeholder is complaining that they are not receiving the relevant financial data regarding the project.

• A. Ask the team to prepare the requested data in the next iteration
• B. Invite the stakeholder to the next sprint planning session so they can ask questions of the team
• C. Direct the stakeholder to the project team so they can provide more data
• D. Work with the scrum master to give the stakeholder access to the related information radiator

정답：D

설명：
The product owner should ensure that the stakeholder has easy access to relevant project data by utilizing the information radiator. An information radiator is a visual display of important project information, such as progress, financials, and key metrics. By giving the stakeholder access to this information, they can get the data they need without disrupting the team's workflow or waiting for specific requests. The scrum master can help facilitate this process by making sure the relevant data is readily available and visible.

질문 # 133
A project manager is concerned that the team has misaligned expectations with some stakeholders, and that user stories were written only from a generic user's perspective. This may lead the team to miss stories for non-generic users.
What agile tools can help the team address these issues?

• A. Information radiators and wireframes
• B. Personas and extreme characters
• C. Information radiators and story maps
• D. Process flows and personas

정답：D

질문 # 134
A new project has been approved and is critical for an organization. The project sponsor has a limited budget, and the deadline to have all requirements meet the definition of done (DoD) is short.
Which approach should the agile practitioner take to facilitate the project's success?

• A. Set up weekly calls with the key stakeholders to participate in iteration reviews and release decisions.
• B. Analyze the impacts of these constraints on the project followed by a report sent to the sponsor to anticipate any risk of delays.
• C. Set up a meeting with the client to review the scope and timelines to manage expectations.
• D. Encourage the team to build increments and ensure the customer provides early feedback for a minimum viable product.

정답：D

설명：
In Agile, building increments and ensuring early feedback are key to delivering value quickly and meeting tight deadlines. By focusing on delivering a minimum viable product (MVP), the team can provide the customer with a version of the product that delivers essential functionality early, which allows for feedback and adjustments before the final version is released. This approach helps the team stay within the limited budget and timeline while ensuring that they are delivering the most important features first. Additionally, early customer feedback ensures that the team is on track to meet the project goals and allows for the rapid adaptation of the product.

질문 # 135
A software company is developing an accounting software system to market to customers. The team has been working on the project for six weeks and has great velocity. One of the major stakeholders approached the scrum master and asked for a bi-weekly status report because they feel they are not being properly updated.
How should the scrum master respond to this request?

• A. Escalate this to the stakeholder's supervisor because this is an unreasonable request.
• B. Inform the stakeholder that all updates are provided in the sprint review sessions and encourage them to attend
• C. Ignore the stakeholder's request and continue working on the project as they have been for the past six weeks.
• D. Create and update bi-weekly project status reports for the stakeholder who requested the report.

정답：B

질문 # 136
What is the risk of using agile in a distributed team?

• A. Frequent integration of work produced
• B. Need for more locations to learn agile
• C. Unclear team structure
• D. Lack of shared knowledge of user stories

정답：D

질문 # 137
......

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