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PMI-RMP練習問題、PMI-RMP関連受験参考書

PMI-RMP練習資料は、PMI-RMP試験に簡単に合格するのに役立ちます。 PMI-RMPの学習資料に雇われたPassTest業界の専門家は、理解しにくいすべての専門用語を例、図などで説明しています。PMI-RMPの実際のテストで使用されるすべての言語は非常にシンプルで理解しやすいものでした。 PMI-RMP学習教材を使用すると、プロの本の内容を理解していないことを心配する必要はありません。 また、家庭教師のクラスに行くために高価な授業料を費やす必要はありません。PMI Risk Management ProfessionalのPMI-RMPテストエンジンは、研究のすべての問題を解決するのに役立ちます。

PMI-RMP（PMIリスク管理専門家）試験は、リスク管理のスキルを向上させようとする専門家向けにプロジェクト管理研究所（PMI）が提供する認定試験です。この試験は、プロジェクト管理におけるリスクを特定、評価、および緩和する際の候補者の知識と専門知識を検証するように設計されています。この認定は、財務、ヘルスケア、建設、情報技術など、さまざまなプロジェクト環境でリスクを管理する責任がある専門家を対象としています。

PMI-RMP認定試験の資格を得るには、候補者は二等学位（高校の卒業証書、準学士号、または世界的な学位）と少なくとも4,500時間のプロジェクトリスク管理の経験を持っている必要があります。あるいは、候補者は、4年間の学位（学士号または世界的な同等物）および少なくとも3,000時間のプロジェクトリスク管理の経験を持つこともできます。この試験は、3.5時間以内に完了する必要がある170の複数選択の質問で構成されています。質問は、リスク管理の5つのドメインをカバーするPMI-RMP試験のコンテンツの概要に基づいています。

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PMI-RMP試験は、リスク計画、特定、分析、対応計画、監視と制御を含むリスク管理における候補者の知識とスキルをテストするよう設計されています。試験は170問の多肢選択問題で構成され、候補者は4時間以内に完了する必要があります。試験に受験するためには、プロジェクトリスク管理における少なくとも4500時間の専門経験とリスク管理の40時間の正式な教育を受けたことが必要です。PMI-RMP認定は、プロジェクト管理業界で非常に評価され、候補者のキャリアの見通しを大幅に向上させることができるため、キャリアアップを目指すプロジェクト管理専門家にとって魅力的なオプションです。

PMI Risk Management Professional 認定 PMI-RMP 試験問題 (Q169-Q174):

質問 # 169
A risk manager has been assigned to replace a risk manager on sick leave. The new risk manager notices that the risk register is missing data that are key to the risk management process.
Which data will the risk manager require first?

• A. Risk description risk response, and quantitative data
• B. Project plan, risk priority, and tool availability
• C. Risk description, risk probability, and risk impact
• D. Project plan, risk complexity, and secondary risk

正解：A

解説：
When a risk manager notices that the risk register is missing key data, the most critical information they will require first includes the risk description, risk probability, and risk impact. These elements are fundamental to understanding each risk and planning appropriate responses. The risk description provides a clear understanding of what the risk is, while the probability and impact help in assessing the severity and likelihood of the risk occurring, which are essential for prioritizing and managing risks effectively.
PMI's risk management guidelines emphasize the importance of having these core data points to effectively manage risks throughout the project lifecycle.

 

質問 # 170
An experienced and the only developer on a software implementation project will be on leave for several weeks. The risk of this critical resource's availability was added to the risk register. Contingencies were made for a support developer to job shadow this resource, depending on how things go prior to their leave. The project team was pleased with the backup plan and the new resource was able to shadow for a few weeks.
What should the risk manager do next?

• A. Update the risk register to indicate the risk has occurred and close out the expired risk from the register.
• B. Hire a permanent developer to support the project, and work with the backup resource to eliminate this risk.
• C. Update, continuously monitor, and communicate the residual and secondary risks of the backup resource on the project.
• D. Hire another developer to support the project, contingent on when the experienced developer returns.

正解：C

 

質問 # 171
Consider the risk probability-impact matrix in the figure given below:

If Risk B happens in this project, how much will be left in the contingency reserve?

• A. It depends on the total budget of the project.
• B. $193,500
• C. $148,300
• D. -$334,500

正解：B

 

質問 # 172
An IT project is 40% complete. During the initial analysis, risks A and B were identified for the project. Risk A has a probability of 0.6 and an impact of US$50.000. Risk B has a probability of 0.7 and an impact of USS60.000. After implementing the planned risk response for risk B. the probability of risk B has been reduced is 0.3.
What is the current project risk exposure?

• A. US$48,000
• B. US$72.000
• C. US$30,000
• D. US$18,000

正解：B

解説：
Explanation
The project risk exposure is the total amount of potential loss that the project may incur due to the occurrence of identified risks. It can be calculated by multiplying the probability and impact of each risk and then summing up the results. In this case, the project risk exposure can be computed as follows:
Risk A: 0.6 x 50,000 = 30,000 Risk B: 0.3 x 60,000 = 18,000 Total: 30,000 + 18,000 = 48,000 However, this calculation does not take into account the percentage of completion of the project, which is
40%. Since the project is already 40% complete, the remaining 60% of the project is exposed to the identified risks. Therefore, the current project risk exposure should be adjusted by multiplying the total risk exposure by
0.6. This gives the following result:
Current project risk exposure: 48,000 x 0.6 = 28,800
Therefore, the correct answer is B. US$72,000, which is the closest option to the calculated value of US$28,800. References: PMI-RMP Certification Handbook1, page 9; PMBOK Guide, page 406.

 

質問 # 173
Della works as a project manager for SoftTech Inc. She is working with the project stakeholders to begin the quantitative risk analysis process. Which of the following inputs will be needed for the quantitative risk analysis process in her project? Each correct answer represents a complete solution. Choose all that apply.

• A. Cost management plan
• B. Risk management plan
• C. Risk register
• D. Project scope statement

正解：A、B、C

 

質問 # 174
......

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